初创型企业人力资源管理现状问题与对策研究

内 容 摘 要

摘要：随着科技水平的飞速发展，人们思想的转变以及政府政策支持等等，在社会掀起了全民创业、自主创业的高潮，这不仅增加了就业，缓解了就业压力，还进一步推动了市场经济的良性发展。但是，自主创业并不是简单的事情，而是一件牵扯众多领域和人员的复杂的事情，尤其是在市场竞争日益激烈的当今社会，初创型企业比早已成熟的企業面临更多的挑战和困难。人才作为企业发展的动力，人力资源管理水平的高低直接会影响企业的良性发展和长远利益，因而，初创型企业必须加大力度提升人力资源管理水平和创新管理模式。本文结合初创型企业人力资源管理的模式现状以及存在的不足之处，发表自己的看法和观点，从而更好的推动人力资源管理的改革和创新。

[关键词]：初创型企业；人力资源管理；对策 

目       录

初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究.................................................... 3 

1、企业人力资源管理发展趋势... ............................................................................ 3

1.1企业人力资源管理工作人员流动性方面的变化及发展趋势..................... 3

1.2人力资源管理外包化越来越明显................................................................. 3 

1.3人力资源管理工作战略性、规范性的提升.................................................. 3 

2、初创型企业人力资源管理现状 ........................................................................... 4

3、初创型企业人力资源管理中存在的问题 ........................................................... 43.1. 初创型企业管理主要是以合伙人管理模式为主.............................................. 4

3.2初创型企业领导者缺乏人力资源管理的观念，导致人才配置不合理 ......5

3.3初创型企业的企业薪酬管理制度不健全，造成人才流失...........................5

3.4初创型企业人力资源管理缺乏激励制度，导致人才流失...........................63.5对企业的归属感不足 ......................................................................................6

3.6 管理工作系统性较差......................................................................................64、对策 ........................................................................................................................7   4.1创新观念、制定人力资源管理规划 ..............................................................7   4.2建立有效的人力资源选拔制度 ......................................................................7

4.3建立科学的绩效考核制度...............................................................................8

4.4构建激励晋升机制...........................................................................................8

5、结语 ........................................................................................................................8