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人力资源管理
论中小企业人力资源管理现状与对策
本文ID:191930
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XCLW86000 论中小企业人力资源管理现状与对策
内 容 摘 要
中小企业人力资源管理一直是倍受关注的焦点,很多文章针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果很大程度上,推动了我们中小企业人力资源管理模式及体系的改进和完善。
目 录
加强人力资源管理的重要意义
企业人力资源管理中存在的问题
1.对人力资源管理认识不足,思想观念落后
2.企业员工素质无法保障,人才流失严重
3.企业对人才与人力资源理解不透彻
三、增强企业人力资源管理的策略
1.重视人力资源,深入开发人力资源
2.创建人力资源管理机制
3.建立战略性的人力资源规划
4.设置专门的人力资源管理部门
5.培养和引进专门的人力资源管理人才
6.建立和完善科学合理的人力资源管理系统
7.建立和谐、深厚的企业文化
四、结语
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2023-07-17 11:51:32【
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