论中小企业人力资源管理现状与对策

本文ID：191930

(字数：5470)

XCLW86000 论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

中小企业人力资源管理一直是倍受关注的焦点，很多文章针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议，提出以大型企业人力资源管理体系为目标，来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果很大程度上，推动了我们中小企业人力资源管理模式及体系的改进和完善。

加强人力资源管理的重要意义

企业人力资源管理中存在的问题

1.对人力资源管理认识不足，思想观念落后

2.企业员工素质无法保障，人才流失严重

3.企业对人才与人力资源理解不透彻

三、增强企业人力资源管理的策略

1.重视人力资源，深入开发人力资源

2.创建人力资源管理机制

3.建立战略性的人力资源规划

4.设置专门的人力资源管理部门

5.培养和引进专门的人力资源管理人才

6.建立和完善科学合理的人力资源管理系统

7.建立和谐、深厚的企业文化

四、结语