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人力资源管理
人力资源管理模式优化及保障措施研究——以W公司为例
本文ID:192004
(字数:10165)
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(充值:68元)
XCLW90852 人力资源管理模式优化及保障措施研究——以W公司为例
内 容 摘 要2
一、引言3
(一)研究的背景3
(二)研究的意义3
(二)研究的主要内容3
二、人力资源管理模式选择的影响因素3
(一)社会文化4
(二)企业战略4
(三)企业的发展阶段4
(四)劳动力市场4
(五) 员工的类型4
三、W公司人力资源管理模式的现状分析4
(一)W公司简介4
(二)W公司人力资源管理中的存在的问题5
四、公司人力资源管理模式优化的具体措施6
(一) 构建科学的岗位管理体系6
(二)构建科学的绩效管理体系6
(三)构建科学的薪酬管理体系7
(四)构建科学的素质管理体系7
五、公司人力资源管理模式优化的保障措施8
(一)重塑管理层人力资源管理理念8
(二)优化人力资源管理目标8
(三)加强企业文化建设8
(四)搭建专业的人力资源管理团队9
六、结论9
内 容 摘 要
近些年来,随着社会经济的高速发展,人力资源开始获得企业的关注和重视,而人力资源的开发与利用是很多企业都关注的一个重点方面。希望以此优先占领人力资源中的优势资源。W公司作为一家国内的大型综合建设企业,在人力资源方面也面临着巨大的挑战。本文旨在通过对W公司的人力资源研究,探讨该公司目前在人力资源方面所存在的问题,研究和总结出相应的优化措施和保障措施。关键词:人力资源管理 管理模式 优化研究 保障措施
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2023-07-17 11:58:07【
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