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人力资源管理
我国企业招聘管理分析
本文ID:192050
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XCLW95609 我国企业招聘管理分析
内 容 摘 要
随着改革开放地不断深入,我国企业正经历由发展初期过渡到发展中期的变革,逐渐战胜了基础薄弱、先天不足等自身不利条件,慢慢成长为经济发展的重要载体之一。为使企业朝更合理、更科学的方向前进,企业必须作为操控员工流入的招聘环节,以保证企业员工的合理新陈代谢,充分发挥员工的最大能动性,确保顺利实现组织目标和完成工作任务。
[关键词]:企业;招聘;员工
目 录
1企业招聘管理理论综述1
1.1招聘管理的概念1
1.2招聘管理在人力资源管理中的作用1
1.3招聘管理的核心与原则2
1.3.1招聘管理的核心2
1.3.2招聘管理的原则2
1.4招聘工作对企业发展的重要意义3
1.4.1招聘工作严把企业吸纳人才的质量关3
1.4.2招聘工作的质量关系员工队伍的稳定性3
1.4.3高效的招聘工作有助于企业经营目标的实现3
1.4.4高效的招聘工作可以缩减人事管理费用4
2 我国企业招聘管理现状剖析4
2.1落后的人力资源管理观念4
2.1.1企业管理者的思想落后4
2.1.2企业管理部门方式落后4
2.2缺乏独立的人力资源管理部门5
2.3招聘工作与企业发展战略脱节5
2.4招聘工作的实施过程不够规范5
2.4.1企业招聘存在信息不对称5
2.4.2企业招聘标准不合理6
2.5忽视招聘后的评估过程6
3 完善我国企业招聘管理有效建议7
3.1管理者树立正确的人力资源管理理念7
3.2优化职能分配,增设人力资源门7
3.3强调招聘的战略高度8
3.4建立科学的招聘管理体系8
3.5构建完善的评估体系9
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