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论文编号:RL132 论文字数:10929,页数:16
摘 要
随着现代市场经济的发展,为更好地适应全球化经济的发展趋势,很多企业都在主动变革自身管理模式,寻求一种长盛不衰的管理机制。特别是私营企业,完全依靠自己的力量在市场的激励竞争中存活并发展更是不易之事。要想实现企业自身的良性循环和可持续发展,就必须对传统管理模式和理念进行调整,全面深入实施顺应时代潮流的人本管理。 现今的中小企业中人本管理方面存在着很多问题,解决这些问题需要健全企业激励机制,员工参与企业决策,构建企业文化核心,加强与员工的沟通,建立人本管理特色和有效进行情感管理,从而使中小企业的员工和企业自身得到共同发展。 本文首先阐述了人本管理的原理和基本思想,然后分析中小企业的人本管理现状,最后提出解决问题的方法和策略。 关键词:中小企业,人本管理,激励
目 录 一、绪论 1 (一)课题背景及目的 1 (二)国内外研究状况 1 (三)课题研究方法 2 (四)论文构成及研究内容 2 二 、人本管理理论概述 4 (一)人本管理的含义 4 (二)人本管理的基本思想 4 三、我国中小企业人本管理的现状 6 (一)中小企业在我国国民经济中的作用 6 (二)中小企业面临的挑战与机遇 6 (三)中小企业自身特点造成的人力资源管理劣势 7 (四)中小企业中人本管理方面存在的问题 7 四、解决问题的途径和方法 10 (一)健全企业激励机制 10 (二)员工参与企业决策 11 (三)构建企业文化核心 12 (四)加强与员工的沟通 12 (五)建立人本管理特色 12 (六)有效运用情感管理 14 结 论 15 致 谢 16 参考文献 17