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保险公司营销员培训方法浅析--以新华保险广西分公司为例
本文ID:87209
论文字数:4671
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论文编号:RL473 论文字数:4671
保险公司营销员培训方法浅析--以新华保险广西分公司为例
[摘 要]随着社会经济的飞速发展,在组织的人、财、物、住四种资源中,人们越来越认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心。企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。员工是组织的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。本文以新华保险广西分公司原有的培训体系,和存在问题进行分析,提出相关的解决方法。
[关键词]员工培训 人力资源管理 新华保险广西分公司
目录
一、新华保险广西分公司概况及培训现状
2
1、公司概况
2
2、公司培训体系
3
二、 培训项目分析
4
1、全面的职涯规划
4
2、培训项目
4
三、公司培训机制存在的问题及原因分析
6
1、分工不到位。
6
2、公司服务意识不强,服务观念落后。
6
3、忽视长远发展。
6
4、营销员不易统一管理
7
5、忽略训后追踪。
7
四、分析解决方法
7
1、建立以目的为导向的工作方式
7
2、建立完善与实际相符合的培训机制
8
3、建立有效的沟通体系
9
4、正确合理的运用培训手段
9
参考文献
11
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Tags:
保险公司
营销员
培训
方法
浅析
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保险
广西
分公司
2015-11-20 05:38:04【
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