沟通对绩效管理的影响研究

本文ID：87217

论文字数:6483

论文编号:RL481 论文字数:6483

沟通对绩效管理的影响研究

[摘要] 绩效管理是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效；绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节，对企业目标的实现有着非常重要的作用。针对这一现状的分析，目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性，并采取了许多方法将其付诸实践，但效果并不明显。沟通不到位是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题，是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程，缺少沟通与对话，绩效管理就不能称其为绩效管理，也不能到达其本应达到的效果。

[关键词] 沟通绩效管理体现

引言 2

一、沟通在绩效管理中的重要性 2

二、我国企业绩效沟通中存在的问题 3

2.1 绩效沟通与反馈机制的缺失 3

2.2 消极的进行沟通 3

2.3 绩效沟通过程的简单和简断 3

三、沟通在绩效管理中的体现 3

3.1 实现持续有效的绩效沟通的方法 4

3.2 绩效沟通的常用技巧 6

四、针对绩效沟通中存在问题的改进和建议 8

4.1 提高意识是前提 8

4.2 精心准备是保证 8

4.3灵活操控是关键 9

4.4 跟进落实最重要 10

总结 11

参考文献 11