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酒店行业薪酬制度与员工激励体系
本文ID:87234
论文字数:6466
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论文编号:RL498 论文字数:6466
酒店行业薪酬制度与员工激励体系
[摘 要] 改革开放以来,随着旅游业迅猛发展,酒店行业异军突起,成为第三产业发展中的重要组成部分。随着酒店业的发展,薪酬管理工作现已成为酒店行业管理的重要工作之一。它不仅影响酒店经营收益,也影响酒店经济效益,更关系到员工的个人收入。建立一套合理的薪酬管理体系,解决薪酬结构不合理的问题,有助于酒店业合理发展。本文通过对HY酒店的薪酬管理体系的调查,找出薪酬制度目前存在的问题并提出合理的改造建议。
[关键词]薪酬制度 激励体系 酒店行业
目录
引言
2
一、HY酒店薪酬体系现状分析
3
(一)酒店概况
3
(二)酒店组织结构
3
(三) 酒店人力资源情况
3
(四) 酒店薪酬调查
5
二、HY酒店薪酬结构及薪酬管理体系调查
6
(一)底薪与岗位等级匹配
6
(二)绩效工资
6
(三)加班工资
6
(四)年终奖
7
三、HY酒店薪酬管理现状及问题
7
(一)HY酒店薪酬管理现状
7
(二)HY酒店薪酬管理问题
8
四、HY酒店薪酬体系设计思想与原则
9
(一)HY酒店薪酬体系设计思想
9
(二)HY酒店薪酬体系设计原则
9
五、酒店的薪酬体系改造与员工激励
12
(一)建立合理薪酬沟通机制,注意员工反馈意见,使员工与酒店均有良好发展
12
(二)建立有效的绩效考评体系,实现薪酬与绩效挂钩
12
(三)提供具有公平性和竞争力
12
(四)提高薪酬管理的透明度
13
(五)设计符合员工需求的福利项目
13
(六)调整薪酬体系
13
六、小结
14
参考文献
15
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2015-11-25 11:32:42【
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