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论洪飞文化辅导培训学校员工绩效考核制度
本文ID:87236
论文字数:4219
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论文编号:RL500 论文字数:4219
论洪飞文化辅导培训学校员工绩效考核制度
[摘 要] 绩效考核作为一种有效的企业管理手段,是改善企业效益的重要途径之一。在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。本文通过绩效考核的理论、绩效考核的方法、绩效考核的实践,对洪飞文化辅导培训学校绩效员工考核制度进行研究,在洪飞文化辅导培训学校绩效体系分析中,主要对绩效考核的现状做了分析,发现其绩效考核的不足,并对其中存在的问题进行规划,提出适合洪飞文化辅导培训学校的绩效考核制度,构建了一套科学、客观、公正的绩效考核体系。使得管理具有科学性,合理性及可行性,从而提高劳动生产率,提高员工的士气和积极性,增强了企业市场竞争力。
[关键词] 人力资源管理 绩效考核 绩效管理
目录
一、绩效考核的意义
2
二、洪飞学校绩效考核管理制度文件描述与研究
2
(一)研究背景
2
(二)绩效考核文件概述
3
三、现有绩效考核管理制度问题阐述与分析
4
(一)该绩效考核管理制度的实践结果
4
(二)该绩效考核管理制度问题阐述与分析
5
四、结合学校所在行业及经营实际提出绩效考核改进方案
6
(一)所在行业及领域经营调研分析
6
(二)绩效考核改进方案
6
五、结语
10
参考文献
11
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2015-11-25 11:33:49【
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