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论企业管理中的激励问题
本文ID:87242
论文字数:3915
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论文编号:RL506 论文字数:3915
论企业管理中的激励问题
摘 要:世界经济的飞速发展,各企业间的竞争愈演愈烈,如何发展?怎么发展?如何更好发展?已是每个企业所面临的首要考虑的问题。这对一个企业的管理工作来说是为重中之重的工作,而其中激励问题则是较为敏感且又是一种最有效的手段之一,它是人力资源所开发的资源之一。人力资源现代企业的战略资源,对企业的发展和管理都有至关重要的作用,激励作为其重要手段,对一个企业来说,不仅仅对管理作用巨大,激励运用的正确与否,直接关系到一个企业人才的去留,企业员工工作时态度的积极与否,员工对企业的依靠和信任,是一个企业成功的关键,可以说它是一个企业蓬勃发展、奋勇前进的保障。
关键词:企业管理 激励问题 作用与原则
目录
引言
2
一、员工激励的相关概述
2
1.1激励简述
2
1.2激励理论简述
3
1.2.1强化理论
3
1.2.2公平理论
3
1.2.3期望理论
4
1.2.4需要层次理论
4
二、企业中常见的激励制度及原则
4
2.1精神与物质相结合
4
2.2公正原则
4
2.3普遍原则
5
2.3.1现金激励法
5
2.3.2证书激励法
5
2.3.3名誉表扬激励法
5
2.3.4榜样激励法
6
三、激励理论在企业管理中的作用
6
四、激励理论在应用中的不足
6
4.1激励方式过于单一
6
4.2其评估体系不完善
7
4.3评选中公平公正
7
五、解决激励问题中出现问题的措施
7
六、结语
8
参考文献:
8
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企业管理
激励
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2015-11-25 11:40:15【
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