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民营企业战略人力资源管理模式探究——以JYJT公司为例
本文ID:87244
论文字数:5358
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论文编号:RL508 论文字数:5358
民营企业战略人力资源管理模式探究——以JYJT公司为例
[摘要] 改革开放三十多年来,我国经济得到了前所未有的发展,民营企业的发展更是令人瞩目,随着知识经济的到来,人力资源已成为企业的第一资源。而近年来越来越多的民营企业在人力资源的管理方面面临重重挑战,本文在回顾了人力资源管理相关理论和文献的基础上,阐释了民营企业、人力资源管理模式的概念以及在国内外研究的成果。其次,通过访谈法、问卷调查法搜集和整理具有典型代表意义的民营企业JYJT的相关资料,揭示其传统的人事管理模式的现状,并且说明现行传统的人事管理模式的特点和局限性。第三,对我国民营企业人力资源管理模式的转型进行了深入阐释。最后,在对研究结论进行总结的基础上,提出政策建议。
[关键字] 人力资源管理模式 人力资源管理 民营企业
目录
引言
2
一、 人力资源管理及战略人力资源管理
2
(一)人力资源管理
2
(二)战略人力资源管理
3
二、民营企业现行传统的人事管理模式的特点及存在的问题
3
(一)传统人事管理模式的特点
4
(二)传统人事管理模式存在的问题
4
三、JYJT的人力资源管理转型
5
四、民营企业战略人力资源管理措施
6
参考文献
9
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JYJT
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2015-11-25 11:41:50【
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