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论文编号:KJ230 论文字数:6000,页数:11 内容摘要 企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,成本控制在其中起到越来越重要的作用,企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。本文主要从工业企业如何进行成本控制的方法和内容进行分析,在做好基本工作的同时提出实现企业控制成本的有效办法,树立企业成本控制观念,从而提升企业管理水平,改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
关键词:企业 成本控制 基础工作 控制方法
目 录
一、成本控制的意义……………………………………………………1 (一)成本控制是工业企业成本管理的重要手段…………………1 (二)成本控制是推动改善工业企业经营管理的动力……………1 (三)成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件…………2 二、企业成本控制内容…………………………………………………2 (一)投产前成本控制 ……………………………………………2 (二)投产后的成本控制 …………………………………………2 三、做好各项基础工作…………………………………………………3 (一)做好定额的制定和修订工作 ………………………………3 (二)建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度 …3 (三)建立和健全原始记录工作 …………………………………3 (四)做好厂内计划价格的制定和修订工作 ……………………4 四、实现有效的企业成本控制的办法…………………………………4 (一)加强成本核算是成功进行成本控制的有效方法 …………4 (二)加强监控是企业成本控制的有力保证 ……………………6 (三)强化流动资产管理是企业成本控制的重要手段 …………7 参考文献 ………………………………………………………………9