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论文编号:KJ305 论文字数:5900,页数:09
内容摘要 全面预算管理是一种企业管理机制,全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理。由于我国正处于现代企业制度的建立阶段,在全面预算管理的推进中尚存在着许多问题,其科学性和合理性有待改进。文章对全面预算管理的概念、特征等进行了全面深入地分析,并针对全面预算管理存在的问题提出了具体的对策。 关键词:全面预算管理;战略管理
目 录 一、全面预算管理的概念………………………………………………3 二、全面预算管理的特征………………………………………………3 三、广州澳轵朗生物技术有限公司公司简介…………………...……3 四、澳轵朗在全面预算管理存在的问题………………………….……4 (一)企业对全面预算管理认识不清……………………….……4 (二)全面预算管理缺乏战略导向性………………………….…4 (三)全面预算松弛……………………………………………..…4 (四)全面预算编制方法模式化………………………………..….4 (五)缺乏全面预算管理的组织体系保障………………………...4 五、澳轵朗有效实行全面预算管理的对策……………………………….5 (一)树立正确、科学的全面预算管理理念……………………….5 (二)要以企业战略为导向,实现企业战略与预算管理的对接. .6 (三)采用联合确定基数法解决全面预算松弛问题 ……………..6 (四)使用零基预算编制方法节约成本费用……………………… 7 (五)建立健全企业多层级预算管理组织体系 …………………..8 参考文献…………………………………………………………………….9