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论文编号:KJ309 论文字数:5400,页数:10
内容摘要
资金管理在企业经营活动中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响,因此应加强对资金的分析。如何管好用活资金是关系到企业生存发展的大事。说起来简单,运作起来复杂,因为它涉及到方方面面,特别是在当前资金供需矛盾十分突出的情况下,管好用活资金是企业需要解决的一个重要难题。本文就捷信达公司在资金管理中的问题作出了分析,并提出了几点建议,进一步说明应结合企业自身的经营特点,遵循一定原则,只有这样,企业才能更加充满活力。
【关键词】捷信达公司 资金管理 监控
目 录
一、捷信达公司的概况1 (一)所有权集中于老板个人1 (二)经营规模较小,经济业务比较简单·1 (三)管理人员少,组织结构简单·1 二、捷信达公司资金管理存在问题的原因分析1 (一)流动资金紧缺2 (二)资金使用效益差4 三、加强捷信达公司资金管理的对策4 (一)加强对流动资金的理5 (二)提高资金使用效益6 参考文献·8