全文下载链接(充值:¥80.00元)
论文编号:KJ333 论文字数:6466,页数:10 内容摘要 随着市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,资金链管理也成了大家关注的问题,随着网上报料很多企业因主资金链断裂引起公司倒闭,深化资金链管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须若练内功,资金链是维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环,保证企业维持良性运转的根本,如何确保企业资金链的良性循环,是企业需要积极探讨的。本文首先论述了企业资金链管理的重要性,然后分析了杰威公司资金链管理的现状,最后针对杰威公司为资金链管理现状和存在问题,提出强化资金链管理的一些粗浅建议。 【关键词】杰威公司 资金链 资金链管理
目 录
一、强化企业资金链管理的重要性……………………………………… 1 (一)资金链管理是维持生产经营最重要的因素……………………1 (二)强化资金链管理有利于企业防范资金活动风险………………2 (三)强化资金链管理可以促使企业资金合理使用…………………2 二、杰威公司资金链管理存在的问题…………………………………… 2 (一)资金链管理没有组织,职责不明确……………………………3 (二)资金链管理体系不健全管理能力较低…………………………3 (三)资金链管理控制监督不健全,小细节被忽视…………………3 三、强化杰威公司资金链管理具体建议………………………………… 4 (一)建立企业资金链管理的组织与职责……………………………4 (二)提升资金链管理能力……………………………………………4 (三)建立全面系统的企业资金控制和监督…………………………6 参考文献…………………………………………………………………… 9