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论文编号:KJ363 论文字数:7058,页数:12
内容摘要
随着我国经济的飞速发展,企业面临的竞争越来越激烈,如何做好企业的产品成本控制,成为提高企业竞争力的关键。中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的力量,但是由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差、生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,很多中小企业都面临着生存的危机。因此,越来越多的企业开始重视成本控制。在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何依靠自身的力量,提高企业竞争力、增加企业利润、持续保持满意的成本水平,成为他们亟需解决的重要课题。引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系,是一条重要可行的途径。本文通过实例对企业产品成本控制中存在的问题进行分析,探究企业产品成本控制的对策。 关键词:中小企业 产品成本控制 问题 对策
目 录
一、企业情况介绍 - 3 - (一)行业背景 - 3 - (二)企业概况 - 4 - (三)企业组织结构 - 4 - (四)企业产品成本情况 - 4 - 二、产品成本控制 - 6 - (一)产品成本控制的概念 - 6 - (二)产品成本控制的意义 - 6 - (三)成本控制的构成 - 6 - 三、企业产品成本控制的问题分析 - 8 - (一)企业成本控制理念落后 - 8 - (二)企业成本控制方法落后 - 8 - (三)企业成本控制体系不完善 - 9 - 四、企业产品成本控制的对策探究 - 9 - (一)做好市场规划,合理制定价格 - 9 - (二)引进先进的成本控制理念 - 10 - (三)采用科学的成本控制方法 - 10 - (四)完善成本控制体系 - 11 - 参考文献 - 12 -