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论文编号:KJ399 论文字数:4941,页数:08
内容摘要
企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这时就要看哪家企业具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。要是企业的成本比竞争对手具有优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。而对于资金和经验都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文阐述了成本管理的必要性,分析了成本管理存在的问题,并针对问题提出了相应的改进的建议。 【关键词】成本控制 中小企业 系统管理
目 录
一、成本控制的必要性……………………………………………………………1 (一)成本控制是成本管理的重要手段 ……………………………………1 (二)成本控制是推动改善企业经营管理的动力 …………………………1 (三)成本控制是建立健全中小企业经济责任制的重要条件 ……………2 二、当前企业成本控制中存在的问题……………………………………………2 (一)成本控制思想落后,成本控制不完善 ………………………………2 (二)成本控制缺乏驱动因素分析 …………………………………………2 (三)成本控制方法和手段落后 ……………………………………………3 三、加强企业成本控制的具体建议………………………………………………3 (一)树立成本控制的效益思想 ……………………………………………3 (二)运用多动因理论加强成本控制的分析与研究 ………………………4 (三)大力加强企业成本的系统管理 ………………………………………4 参考文献……………………………………………………………………………6