浅议集团公司资金“收支两条线”管理制度的利弊

本文ID：139548

论文字数:5462

全文下载链接(充值:98元)

论文编号:KJ2130 论文字数:5462

摘要：企业资金收支两条线管理模式对企业打造高效、规范的财务管理系统，实现资金的集中科学管理，加强和完善企业内部控制系统，最大限度提高资金使用效率有着十分重要的意义。现就自己多年财务工作经历，浅谈对资金收支两条线管理制度的认识。

关键词：资金管理收支两条线

一、资金收支两条线管理模式简介1

二、资金收支两条线管理模式的运用2

（一）.旧资金管理模式的缺陷2

（二）.“收支两条线”资金管理模式的特点2

（三）.资金“收支两条线”管理模式的构建3

三.资金“收支两条线”管理模式在集团公司中的应用3

四.集团公司资金“收支两条线”管理制度的利弊4

（一）.该管理制度的优势4

（二）.该管理制度的弊端5

五.对集团公司实施“收支两条线”资金管理的建议5

1．结合实际选择资金管理模式5

2.建立健全相关制度5

3．强化银行账户管理5

4．强调结算纪律，严禁坐支资金5

5.健全资金监测保障机制6

结束语6

参考文献6