以小微企业为例谈费用报销岗位的设计

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XCLW70763 以小微企业为例谈费用报销岗位的设计

内容摘要

小微企业作为我国经济市场的一个重要部分，因此小微企业较为完善的管理制度显得尤其重要。但是大多数小微企业缺乏完整的财务办公流程，对其资金的使用流向比较模糊。此时，改进费用审批流程对公司的重要性不言而喻。根据中小微企业的财务制度以及小微企业实际情况相结合，费用报销岗位的问题有：费用报销制度不完善、费用报销程序不合理和费用报销岗位未明确匹配人员；针对小微企业存在的问题应当一一对应提出改进建议，例如：建立和完善费用报销制度、科学规划设计费用报销流程和合理设置费用报销岗位及人员配置。

[关键词]：费用报销；重要性；及时性

1.小微企业的规模及发展介绍1

1.1小微企业的规模1

1.2小微企业的发展介绍1

2.小微企业的费用报销问题2

2.1费用报销制度不完善2

2.2费用报销程序不合理3

2.2.1费用报销流程制度不合理3

2.2.2费用报销程序监管不全面3

2.2.3费用报销审核人工干预性较强3

2.3费用报销岗位未明确匹配人员4

3.解决费用报销的措施或建议5

3.1建立和完善费用报销制度5

3.1.1明确费用报销额度5

3.1.2不符合规定的费用不报销5

3.2科学规划设计费用报销流程6

3.3合理设置费用报销岗位及人员配置7