人力资源管理管理研究——以茅台酒企为例

本文ID：193391

(字数：6034)

全文下载链接(充值:60元)

XCLW88571 人力资源管理管理研究——以茅台酒企为例

前言3

1 、人力资源管理的概念3

2、茅台酒公司简况4

3、茅台酒企业人力资源管理的现状及存在的问题5

3.1理念陈旧，制约了人力资源潜能的发挥5

3.2人力资源管理观念落后6

3.3未能建立科学、完善的人力资源管理体系6

3.4人力资源管理部门定位低6

3.5未能建立有效的激励机制6

4、完善现代酒业企业人力资源管理的策略7

4.1构建完善的人力资源管理的法律体系7

4.2加大人力资源开发方式方法的多样化7

4.3拓宽人才进入途径8

4.4情感咨询8

4.5“以人为本”的企业文化9

5、结束语9

参考文献9

内容摘要

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断深化,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,并对企业人力资源管理提出了新的要求。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业亟需深入研究和解决的课题。

关键词:企业;人力资源;管理;策略