关于服装企业存货问题的研究——以森马为例

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XCLW100918 关于服装企业存货问题的研究——以森马为例

内容摘要1

一、国内服装行业现状2

二、存货管理有关概念及理论2

（一）存货的概念及确认条件2

（二）存货的特点3

三、案例背景3

（一）森马品牌公司概况3

1、基本情况3

2、品牌定位3

3、主营业务4

四、案例分析4

（一）森马公司存货管理现状及存在的问题4

1、森马公司存货构成情况4

2、森马服饰存货出现积压5

3、存货周转情况6

（二）存货造成的原因及影响7

1、造成存货积压的原因7

1、森马服饰存货带来的影响8

四、对森马公司存货管理的建议8

（一）调整订货模式，推动快反业务8

（二）与供应商紧密合作，提高供应链效率9

（三）合理预测存货供应量9

（四）加大创新力度，增强存货吸引力9

（五）加快发展电子线上销售业务9

五、总结9

主要参考文献11

内容摘要

二十一世纪随着经济飞速发展的同时, 人们生活质量水平大有提高, 人们急迫地想要更好的改善生活质量水平, 在饮食、服饰的追求上都提升了品质，因此推动了服饰行业的大发展。服装销售渠道在中国依然以零售为主，不仅有传统型的商店零售，近年来也有创新型的互联网零售。但是在经济全球化的影响下，国内服装行业发展的同时，同样受到国外快销服装品牌进入国内的冲击，服装企业在销售和成本中间还存在着存货管理问题。库存作为服装企业的重要组成部分，既是保障供货的连续性，也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。

本文选取了国内森马品牌服饰进行存货管理研究，森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业，曾经一度获得青少年的青睐，但之后其在国内市场上却表现平平，市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据，这和存货的管理又有什么联系呢？本文将从服装企业存货管理方面进行研究。

关键词：服装行业；销售；成本；存货管理