企业财务管理信息化建设路径

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XCLW94550 企业财务管理信息化建设路径

内容摘要1

企业财务管理信息化建设路径2

一、企业财务管理信息化的含义2

二、企业财务管理信息化得重要性2

（一）、是促进企业战略目标实现的需要2

（二）、使企业的经济效益水平得到提高3

三、企业财务管理信息化的意义3

（一）、现代企业发展需要财务管理信息化建设3

（二）、财务管理信息化建设可以提高企业管理水平3

四、企业财务管理信息化建设中存在的问题4

(一)、对财务管理信息化建设的认识不强4

(二)、财务信息管理不当4

(三)、套计统计运算存在失误4

(四)、企业领导及财务部门工作人员不够重视4

(五)、缺乏财务信息化管理的相共软件技术和财务信息化管理人才4

五、财务管理的信息化的作用5

（一）、提高了管理水平5

（二）、加强了成本控制5

（三）、严格控制资金5

（四）、有利于企业的全球化经营5

六、财务管理的信息化举措5

（一）、文化创新，改变观念5

（二）、增强培训，提升技能6

（三）、引进技术，促进创新6

（四）、健全体系，完善制度6

七、企业信息化建设管理创新路径的探索7

（一）、企业管理需落实到每个细节7

（二）、企业管理应立足于实际7

（三）、企业管理创新应借助信息化建设7

（四）、企业信息化建设需要长期坚持8

结束语9

参考文献10

内容摘要

随着社会的日益发展和人类的进步，信息化占据着越来越重要的地位，大多数行业开始进行信息化，增加了市场经济的活力，在为企业带来发展机会的同时，企业的管理制度也将面临更进一步的挑战，为了能够在激烈的竞争市场中脱颖而出，则有必要对企业的财务管理进行信息化改造，以更好地适应社会发展的需要，在企业财务管理信息化建设过程中需要企业