中小企业内部控制制度存在的问题及对策研究

本文ID：203507

(字数：6518)

XCLW85807 中小企业内部控制制度存在的问题及对策研究

摘要：随着我国经济的迅猛发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小型企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业人员、提供国家税收、促进经济增长方面都做出了巨大的贡献。但是在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建立和完善是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保中小型企业在我国经济迅速发展的大环境下能购茁壮成长。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；措施

摘要(1)

一、引言(1)

二、内部控制概述(2)

(一)内部控制的含义(2)

(二)中小企业加强内部控制的意义(2)

1．有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量 (2)

2．有利于保障中小企业内部经济活动的合法性 (2)

3．有利于提升中小企业的经营管理效率 (2)

4．有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力(3)

三、我国中小企业内部控制存在的问题(3)

(一)企业行为主体内部控制意识薄弱 (3)

(二)不重视企业文化 (3)

(三)缺乏良好的内部控制制度 (4)

1.会计基础不规范，财务制度不健全 (4)

2.人力资源体系不健全 (4)

3.缺乏良好的信息系统和沟通机制 (4)

4.监督制度不完善（5)

5.风险意识淡薄，风险管理不规范 (5)

四、加强中小企业内部控制的措施(6)

(一)加强企业文化建设，强化企业内部控制意识 (6)

(二)完善财务会计制度，切实提高财务人员的业务素质 (6)

(三)建立多层次的内部监控体系，设立事后复核机制 (6)

(四)建立危机应对预案，有效调动资源化解危机 (7)

(五建立健全内部审计机制，加强企业内部审计监督 (7)