关于俊采存货内部控制的研究

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XCLW87338 关于俊采存货内部控制的研究

内容摘要

为了保证生产经营活动连续不断地正常进行，必须不断地购入、耗用、销售存货，存货总是处在不断流转过程之中，具有较强的流动性。因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。

本文对俊采公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提出问题-分析问题-解决问题”的角度分析了俊采公司存在的问题，对其予以加强和完善，从而提高经济效益。

[关键词]：俊采存货内部控制

存货内部控制的概述..........................................1

（一）存货的概念及特点.......................................1

（二）存货内部控制...........................................1

存货内部控制的目的及必要性..................................1

保证存货的取得合理、实际存在....................................................1

保护存货的安全................................................................................2

确保存货计价的合理、准确............................................................2

存货相关业务内部控制制度的内容..............................2

（一）岗位的分工与授权批准 ..................................................................2

（二）存货的请购与采购控制...................................2

(三)验收与保管控制..........................................2

（四）领用与发出控制.........................................3

（五）盘点与处置控制.........................................3

俊采公司内部控制及存在的问题................................3

公司概况..................................................3

内部控制现状及存在的问题..................................3

加强俊采内部控制的对策......................................5

（一）利用MES系统实现全智能化管理.............................5

（二）完善存货内部控制环境.....................................5

（三）建立健全企业存货内部审计.................................5

（四）不相容职务相互分离控制...................................5

（五）健全财务会计核算水平.....................................6