中小企业财务管理存在的问题及对策

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(字数：7840)

XCLW88522 中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要

随着中国市场经济的确立和发展，我国中小型企业也得到了迅速的成长，为国家的经济建设做出了重要的贡献。现如今，大部分中小公司的管理都只是侧重于生产运营方面的管理，而忽视其财会以及风险方面的管控，尤其是财会方面，完成达不到公司发展的要求。在市场经济的环境当中，公司想要更好的生存下去、谋得发展，进而获得收益，则一定要创建当代公司体制，以科学的方式展开资金运转，而这些的实现都需要依赖于财会管理。

文中重点是将我们国家的中小公司当作主体展开详细的分析和研讨，在此基础上对其目前情况以及财会管理情况进行简要说明，根据中小企业财务管理中存在的问题进行了介绍，以及指出导致问题的主要原因，最后针对财务管理出现的问题，分析出完善和解决的几点建议。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题与对策

1 引言......................................................................................................................1

2 我国中小企业经营及其财务管理的现状..........................................................2

2.1中小企业经营的现状...................................................................................2

2.2中小企业财务管理的现状...........................................................................2

3 我国中小企业财务管理中存在的问题..............................................................3

3.1财务管理理念不强.......................................................................................3

3.2财务管理水平整体落后...............................................................................4

3.3投资能力较弱，且缺乏科学性...................................................................4

3.4财务控制薄弱...............................................................................................5

3.5会计核算存在的问题较多...........................................................................5

4 我国中小企业财务管理存在问题的主要原因..................................................6

4.1财务管理意识薄弱.......................................................................................6

4.2融资困款、资金短缺...................................................................................7

4.3财务制度不健全...........................................................................................7

4.4资产管理混乱...............................................................................................8

5 解决我国中小企业财务管理存在问题的对策和建议.....................................8

5.1政府积极扶持中小企业，制定和完善有利于发展的政策.......................8

5.2投资要面向市场，降低投资风险...............................................................9

5.3强化资金管理、加强财务控制...................................................................10

5.4加强财会队伍建设，提高企业员工的管理素质.......................................11

6 结束语..................................................................................................................12