中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着市场经济的快速发展，对于中小企业来说，提高财务管理总体水平，使企业健康持续发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，企业的良好运营离不开科学的财务管理。国民经济的重要组成部分之所以是中小企业，是因为它们缓和就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化合作，为大企业提供配套服务、推进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、促进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。但是由于大多数的中小企业经营者都不是不具备财务管理专业的知识,且不具备财务管理的意识,导致中小企业中财务管理处于弱势地位,严重缺乏内部管理制度,导致中小企业得不到发展,却又无处可寻。中小企业在发展过程中，由于财务管理制度不健全、预算管理不严谨、资金管理不严、财务管理人才缺乏等问题的存在，中小企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文深入讨论了中小企业对于企业领导者、内部管理制度、财务人员要求、财务管理目标等问题做出分析,提出合理的改进对策,提高中小企业财务管理能力,优化财务管理机制提高企业的核心竟争力,推进中小企业的健康发展。

[关键词]：中小企业，财务管理，问题，对策

目    录

1. 导论3

2.小企业财务管理概述4

2.1中小企业财务管理的内容4

2.2中小企业财务管理的目标5

3.中小企业财务管理存在的问题6

3.1企业财务管理制度不健全6

3.2所有权、经营权不分,管理者专业知识不足7

3.3财务管理人才缺乏，财务人员业务水平较低8

3.4财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位8

3.5不重视现金流量管理9

3.6预算管理的思想观念有偏差9

4. 中小企业财务管理应对策略10

4.1建立和健全企业财务管理制度10

4.2加强财会队伍建设，提高财务管理人员素质10

4.3设置专门的财务机构，加强财务管理11

4.4重视现金流量管理12

4.5实行全面预算管理12

5.结论13