中小企业财务管理存在的问题及解决对策

摘 要

随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营离不开好的财务管理。对我国国民经济的发展和GDP的增长起着非常重要的作用，可以说它在一定程度上能够加快或阻碍我国国民经济的发展。中小企业财务管理总体水平的提高不仅能提高单个独立中小企业的经济效益，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及就业、社会安定等社会效益。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，这是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、管理模式僵化、融资困难等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。 

 [关键词]：中小企业；财务管理；现状；发展

目录

一、中小企业的概述3

（一）中小企业的概念3

（二）财务管理的内容3

（三）中小企业加强财务管理的意义4

二、中小企业财务管理的现状分析5

（一）财务管理观点缺乏5

（二）缺乏财务管理人才，重视不够6

（三）融资困难，资金严重不足6

（四）资产疏于管理，财务控制薄弱7

（五）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行8

三、中小企业财务管理问题的案例分析-以宁夏平罗县宏达塑料建材有限公司为例8

（一）宁夏平罗县宏达塑料建材有限公司公司简介9

（二）宁夏平罗县宏达塑料建材有限公司公司存在的问题9

3.1财务困难9

3.2融资困难9

3.3人员素质较低10

四、中小企业财务管理的对策11

（一）加强自身筹集资金的能力11

（二）完善内部的财务管理制度11

（三）改变落后的财务管理理念12

（四）稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营13

1.要树立科学的经营理念13

2.要有正确的财务风险意识13

（五）加强相关法律法规建设14

五、总结14