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论文编号:KJ707 论文字数:9206,页数:08
论预算管理对广东通驿高速公路服务区有限公司的重要性 [摘 要] 预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。 [关键词] 预算管理、广东通驿高速公路服务区有限公司(以下简称通驿公司)、KPI 目录 前言 1 一、广东通驿高速公路服务区有限公司的具体情况 1 二、广东通驿高速公路服务区有限公司财务预算管理暂行办法。 1 三、广东通驿高速公路服务区有限公司实行预算管理对企业发展的促进作用。 4 四、广东通驿高速公路服务区有限公司目前在预算管理上存在的不足。 8 五、对广东通驿高速公路服务区有限公司在预算管理上的几点建议。 8 参考资料 8