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论文编号:KJ826 论文字数:4997,页数:06
浅谈企业内部控制制度 摘要:完善企业内部控制制度是建立现代企业制度,保证企业信息完整和管理有效进行的需要,但是目前我国企业内部控制制度尚不健全,仍然存在控制环境薄弱,经营者重视不足,风险意识不强,信息沟通不畅,内部监督不力的种种问题。针对这些问题,应该改善企业控制环境,提高风险意识,加强信息的沟通,强化监督等,使企业内部控制制度不断完善。 随着市场经济的迅速发展,企业管理内容不断增加与更新,管理显得越来越重要,而要做好管理就必须先做好制度建设,制度建设不仅仅是一些规定性文件,更是企业在发展过程中不可或缺的一种文化约束,以内部控制制度为前提建立健全完善、合法合规、可操作性的管理体系,是现代企业管理的发展方向。 一、企业内部控制的概述 (一)企业内部控制的注义、内容、特点 企业内部控制是指企业为保护其资产安全,保证信息的完整和正确促进经营管理政策得以有效实施,提高经营效率,控制经营风险,防止舞弊行为发生并进而实现组织目标的一项重要的管理制度与方法。 企业内部控制的内容大致可以分为:企业内部的风险意识控制、授权控制、财产安全控制制度、人力资源控制、内部监督控制。 企业内部控制制度的特点:企业内部控制的大都财产安全的事后控制为主,风险意识不强,制度不健全。