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论文编号:KJ1025 论文字数:4165,页数:07
摘 要 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。
关键词:企业;成本控制;全员控制
目 录 一、成本控制的基本含义……………………………………………………………3 二、成本控制目标……………………………………………………………………3 (一)降低成本………………………………………………………………………3 (二)配合企业取得最大限度利润…………………………………………………4 三、企业成本控制存在的问题………………………………………………………4 (一)成本观念模糊…………………………………………………………………4 (二)管理人员素质不高,管理组织薄弱…………………………………………4 (三)成本管理制度存在缺陷………………………………………………………5 四、成本控制管理的对策及措施……………………………………………………5 (一)树立企业成本控制新观念……………………………………………………5 (二)增强全员参与成本控制意识…………………………………………………6 (三)建立建全管理制度与考核控制………………………………………………6 五、结论………………………………………………………………………………6 参考文献…………………………………………………………………………… 7