中小企业成本控制创新分析

论文编号:KJ1047  论文字数:5260,页数:08

内容摘要
  
 现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法，不断完善成本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中求得生存。中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？笔者认为中小企业想要做到成本控制创新，必须引进先进的成本控制理念，同时采用科学的成本控制方法，并完善成本控制体系，这是一条重要可行的途径。
 
关键词：中小企业  成本控制创新  成本管理

目      录

 一、成本控制创新的重要意义………………………………………………………1

（一）实现企业利润最大化目标…………………………………………………1
 （二）改善和提高企业的经营管理水平…………………………………………1
 （三）更好地适应市场的变化……………………………………………………1
 （四）提高经济效益和社会效益…………………………………………………1
二、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷………………………………………2
 （一）成本管理理念落后…………………………………………………………2
 （二）成本控制目标的制定不合理………………………………………………2
 （三）成本控制模式和方法过于落后……………………………………………3
 （四）成本控制手段落后…………………………………………………………3
三、现代中小企业成本控制创新思路………………………………………………3
 （一）引入战略成本控制理念……………………………………………………3
 （二）制定成本控制目标…………………………………………………………4
 （三）建立一个全员成本控制体系………………………………………………4
 （四）采用作业成本法……………………………………………………………5
 （五）以先进的信息处理平台为依托……………………………………………5
 参考文献……………………………………………………………………………6