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论文编号:KJ1265 论文字数:6322,页数:12
内容摘要 随着我国经济的高速发展和经济全球化,企业开始直接面对众多国际企业的激烈竞争。我国的企业要想在这种激烈的竞争的环境中谋求生存和发展,就必须加强企业的成本控制,加强企业现代成本控制的观念,提升企业自身的竞争实力。成本控制是成本管理中的一个重要环节,我国企业成本控制的现状因为生产资料价格的不断上涨,企业资产生产成本显著增加,企业面临生存压力,很多企业成本控制失控,能源的浪费比较严重,使产品成本损失增加,从而失去竞争优势,最终导致破产。企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算产品成本,并且要求成本的控制系统有更强的功能。本文主要通过案例研究,发现目前我国企业在成本控制中存在的问题 〔关键词〕:成本;成本控制;
目录 一、成本控制概述…………………………………………………………………1 (一)成本控制的含义…………………………………………………………1 (一)进行成本控制的关键……………………………………………………1 1.直接成本的控制………………………………………………………………1 2.间接成本的控制………………………………………………………………1 3.成本控制的有效执行…………………………………………………………1 (三)成本控制的重要性………………………………………………………1 二、威茂塑胶制品(珠海)有限公司在成本控制中存在的问题…………2 制造费用超标…………………………………………………………1 期间成本高……………………………………………………………1 (三)管理制度不严,员工没有成本意识,未真正的进行成本控制……………2 三、对威茂塑胶制品(珠海)有限公司成本控制中存在的问题原因分析………2 (一)制造费用超标问题分析……………………………………………………… 2 (二)期间成本过高分析…………………………………………………………… 2 (三)管理制度不严,员工没有成本意识………………………………………… 2 四、加强威茂塑胶制品(珠海)有限公司成本控制的对策析……………………2 (一)固定资产投资决策…………………………………………………………… 2 (二)强化管理制度,人力资源的有效配置……………………………………… 2 (三)建立产品成本控制绩效评估体系…………………………………………… 2 (四)加强员工成本控制意识……………………………………………………… 2 1.强化员工成本意识………………………………………………………… 2 2.推行成本责任制度………………………………………………………… 2 参考文献…………………………………………………………………………… 2