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浅谈企业的成本管理与控制----以清泉水厂为例
本文ID:86495
论文字数:5844
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论文编号:KJ1543
论文字数:5844
浅谈企业的成本管理与控制----以清泉水厂为例
[摘 要]:企业在经营活动中,消耗一定的经济资源,成本和企业的生存息息相关,要追求利润最大化又要合理降低成本,需要企业抉择,对成本管理与控制的研究具有现实指导意义。随着经济发展,通过对成本管理与控制的概念,内容、作用等的发展,进行现代与传统的的纵向比较,我们可以知道成本管理与控制的内涵丰富了。结合清泉水厂实际成本费用情况,进行横向比较,可以看出成本管理与控制对企业发展的重要性。在比较研究中,我们找出了企业成本管理与控制是企业提高经济效益的重要途径,合理控制成本,增强企业竞争力,实现企业效益最大化。
关键词:成本管理;成本控制;企业目标
目录
引言
2
一、成本管理与控制的意义
2
(一)成本管理与控制的概念
2
(二)成本管理与控制内容
3
(三)成本管理与控制的作用
4
二 清泉水厂成本费用分析
6
(一)企业基本概况:
6
(二)成本费用项目构成
6
三、清泉水厂成本管理中存在的问题及原因
11
(一)成本管理控制意识不强
11
(二)成本价格上升
12
(三)费用支出计划性不强
12
四、加强成本管理与控制的措施
12
(一)树立全员成本的意识
12
(二)树立“节约就是效益”的观念
13
(三)降低单耗,提高工作质量
13
(四)加强工艺纪律,强化工艺技术管理
13
(五)加强设备管理
14
五、结语
14
参考文献
14
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Tags:
企业
成本管理
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清泉
水厂
2015-10-17 11:34:06【
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