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浅析中小企业企业文化建设

本文ID:140396 论文字数:11754

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论文编号:XZ866   论文字数:11754


摘 要


    文化是企业经营发展的一种重要的手段,也是企业发展的一种基本理念。在现代经济发展越来越快的今天,所有的企业都会面临巨大的机遇和挑战。那么如何在这样激烈的竞争中获得有利的竞争位置,那就看谁能在企业文化建设中做的更好,更科学。纵观我国成功的企业,像阿里巴巴,腾讯,海尔,华润等企业都有着自己的成功的企业文化。而非常优秀的企业文化能够让一个企业拥有很强的凝聚力,能让员工有很强烈的归属感和忠诚度。能够把企业与员工紧密的相连在一起,拥有共同的目标,并为之奋斗。这样的企业文化可以为企业的发展带来巨大的推动力,使企业能够在竞争中获得更好的经济效益。但是中小企业很多就是在企业文化建设的缺失,他们不同于大型的企业,在资源、人员各个方面都会低于大型企业。因此,中小企业要从企业战略上制定与实施,使企业从上级到下级不断的提升自己的文化竞争力,从而提高企业的文化建设。

关键词:中小企业;企业文化;企业文化建设


目 录


第一章 绪论1
1.1研究背景与意义1
1.2国外研究现状1
1.3国内研究现状2
1.4研究方法2
1.4.1比较法3
1.4.2调查法3
1.4.3文献分析法3
第二章 企业文化的理论基础4
2.1企业文化的概念4
2.2企业文化的特点4
2.2.1企业文化是现今非常先进的一种管理理念4
2.2.2企业文化是企业的宝贵财富4
2.2.3企业文化是一种相对稳定的概念5
第三章 企业文化建设的作用6
3.1企业文化具有指导作用6
3.2企业文化具有激励员工的作用6
3.3企业文化具有约束的功能6
3.4企业文化具有凝聚的作用7
第四章 中小企业文化建设存在的问题与原因8
4.1中小企业文化建设过程中存在的问题8
4.1.1企业文化模仿太严重,没有自己的企业文化8
4.1.2企业目光短浅,没有长期的战略计划8
4.1.3企业文化建设太过于形式化9
4.2中小企业文化建设存在问题的的原因分析9
4.2.1企业家的文化上限限制了企业的发展9
4.2.2缺少正确的理论指导10
4.2.3企业文化建设不能及时作出调整10
第五章 企业文文化发展的对策与建议11
5.1要能正确的理解和认识企业文化的战略11
5.2要注重以人为本11
5.3制定合理可行的企业文化战略目标11
5.4实施企业文化战略12
参考文献13
毕业设计小结14

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