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企业绩效管理对案例企业的影响分析及改善对策
本文ID:189794
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XCLW75158 企业绩效管理对案例企业的影响分析及改善对策
内 容 摘 要
绩效管理在企业人力资源管理中占据着核心地位,与人力资源管理中的其他几个模块相辅相成,其目的是激励员工绩效持续改进,提升员工业绩、培育及挽留住核心人才,保障企业稳健运营和提高企业竞争力,并实现企业的战略目标,如何让企业的绩效管理体系正常运转,并帮助员工进行职业生涯规划,保证人力资源的核心竞争力,激发员工的工作热情,建立积极向上的考核文化和公平、公正、有效的绩效测评系统,是每个企业不容忽视的问题。
本文以案例企业的实际发展以及运营情况为背景,通过对文中企业的绩效管理现状来进行分析,找出该企业绩效管理中存在的问题,对案例企业绩效管理存在的问题提出一些意见和建议。
[关键词]:绩效管理;绩效考核;人力资源管理;问题
目 录
1 引言3
2 企业绩效管理理论概述3
2.1 绩效管理概念3
2.2 绩效管理的内容4
2.3 绩效管理的原则4
2.4 绩效管理的主要方法5
3 企业绩效管理案例6
3.1 企业简介6
3.2 案例企业绩效管理基本情况6
3.3 案例企业绩效管理存在的主要问题8
3.3.1未全面、正确认识绩效管理8
3.3.2缺乏有效沟通,缺乏反馈8
3.3.3绩效管理评估需要进一步完善8
4 绩效管理对案例企业的影响分析9
4.1 绩效管理为企业员工管理、决策提供了重要依据9
4.2 绩效管理能使工作更加有序9
4.3 绩效管理可以激发工作动力。9
5 进一步改善案例企业绩效管理的建议9
5.1 建立完善的考核制度10
5.2 定期开展绩效考核制度培训工作11
5.3 树立良好的绩效管理观念11
5.4 绩效管理过程公开化12
6 结论12
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2023-07-02 15:40:29【
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