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浅谈学前教育行业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209704
(字数:3263)
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XCLW83830 浅谈学前教育行业在绩效管理中存在的问题及对策
——以东营区福兴幼儿园为例
内 容 摘 要
学前教育在市场上种类较多公私立幼儿园、早教中心、托儿所等,市场上幼儿园、早教中心愈来愈多,幼师成为紧缺人才,可能很多人想立志成为一名幼师,付出自己的努力,因此合理有效的绩效管理体系对于学前教育有着巨大的作用,本次论文以东营区福兴幼儿园幼儿园为例,深入分析其在绩效考核方面出现的问题,针对这些问题提出相应的对策。
【关键词】:学前教育、绩效管理、问题、对策
目录
浅谈学前教育行业在绩效管理中存在的问题及对策1
——以东营区福兴幼儿园为例1
【关键词】:学前教育、绩效管理、问题、对策1
一、学前教育含义1
二、学前教育市场现状2
三、绩效管理的意义2
四、学前教育绩效考核现状2
(一)对绩效管理认知模糊2
(二)绩效考核标准不完善且内容单一3
(三)绩效评价结果应用过于狭窄3
(四)绩效指标设计不当3
五、学前教育绩效管理对策3
(一)加强管理者与基层人员绩效管理的意识3
(二) 客观制定考核标准4
(三)建立及时有效的沟通与反馈机制4
(四)建立完善的绩效管理体系4
结论4
致谢5
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学前教育
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2023-09-23 10:13:06【
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