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企业绩效考核的问题和对策浅析
本文ID:209754
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XCLW85761 企业绩效考核的问题和对策浅析
内 容 摘 要
摘要: 绩效考核是企业人力资源管理的核心工作内容,在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性,另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。本文旨在剖析企业实施绩效考核存在的问题及原因,提出针对性的解决对策,以期对企业管理起到一定借鉴作用。
[关键词]:企业管理,绩效考核,问题,对策;
目 录
一、效绩考核基本理论5
(一)、绩效考核的概念5
(二)、效绩考核的意义5
二、 企业绩效考核存在的问题6
(一)、对绩效考核的定位模糊6
(二)、对绩效考核工作重视程度不够6
(三)、对绩效考核工作重视程度不够6
(四)、过于重视考核结果缺乏对考核过程的重视6
(五)、绩效考核缺乏沟通与反馈7
三、完善企业源绩效考核的对策7
(一)、加强对绩效考核的认知7
(二)、建立完善的考核制度7
(三)、加强对考核过程与考核结果的重视8
(四)、完善绩效考核的沟通与反馈机制8
(五)、建立考核申诉制度8
四、总结10
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绩效
考核
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对策
浅析
2023-09-23 10:16:41【
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