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基层政府绩效管理的价值取向体系及其构建
本文ID:209757
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XCLW85764 基层政府绩效管理的价值取向体系及其构建
基层政府绩效管理的价值取向体系及其构建
内 容 摘 要
随着政府绩效管理的落实,绩效管理的价值取向与政府绩效管理方法和性质有着直接的关系。我国已有学者对绩效管理的价值取向进行深入分析。此外,在实际工作中,不同政府间对绩效管理的价值有着不同的态度,绩效管理更为多样化,难以达成统一定论。现阶段,政府绩效管理可以有效地解决维度价值取向、要素价值取向等问题,由此,各基层政府人员需要充分认识到绩效管理的价值取向的意义,以及重要地位。
[关键词]:基层政府;绩效管理;价值取向;体系构建
目 录
一、政府绩效管理的特点4
(一)注重多元服务主体4
(二)政府绩效管理技术方法的管理4
(三)政府管理中心为绩效4
(四)制度创新4
二、政府绩效管理的目标价值取向构建5
(一)政府绩效管理目标价值取向的必要性5
(二)政府绩效管理的目标价值取向存在的问题5
(三)解决政府基层绩效目标管理价值取向方法6
三、基层政府绩效管理维度价值取向构建方法7
四、政府绩效管理要素价值取向方法7
五、结束语8
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基层
政府绩效
管理
价值
取向
体系
及其
构建
2023-09-23 10:16:54【
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