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行政管理论文
中小企业人才流失及相应对策的研究
本文ID:209830
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XCLW87995 中小企业人才流失及相应对策的研究
中小企业人才流失及相应对策的研究
内 容 摘 要
随着经济全球化步伐的加快,人才争夺的局面愈演愈烈。很多企业意识到了人才是一个企业最为宝贵的资源,而越来越重视人才的各项需求,不惜成本留住人才。却也有只重眼前利益的企业,一方面认为“离职没有什么大不了,只要发一个招聘广告,就可以招到大批的人”,另一方面确抱怨刚招到的人没几个月又走了,却不坐下来想想,这样频繁的人员流动不但影响了工作的连续性,还会增加企业的重置成本和管理成本,也使企业内部人员,缺乏安全感、归属感,企业声誉下降。当前中国,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为严重,在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。在此,提出中小企业人力资源管理特点的基础上,对中小企业人才流失的原因进行分析,提出相应的对策。
[关键词]:中小企业;人才流失;分析;对策;
目 录
摘要1
1 中小企业人力资源管理的特点3
1.1 中小企业拥有灵活的用人机制3
1.2 中小企业人力资源的流动普遍比较频繁3
1.3 选择合适的人才是中小企业人力资源管理的关键3
2 人才流失对企业造成的不利影响3
2.1企业成本损失3
2.2对企业的战略、商誉等无形资产的影响4
2.3企业机密流失4
3 中小企业人才流失的原因分析4
3.1 企业规模小5
3.2人才流失单向性和外倾性5
3.3 落后的人才观念,随意选拔与配置人才5
3.4 忽视员工培训和人才自身事业的发展6
3.5企业所处的行业与发展趋势6
3.6社会人才流动程度6
4应对人才流失的策略6
4.1 环境留人,营造积极向上的用人环境6
4.2 制度留人,建立有效的人力资源管理制度7
4.3 文化留人,塑造良好的企业文化7
4.4了解社会发展需要,满足人才的多样性需求7
4.5加大劳动法规的执行力度,保障人才的合法权益7
4.6把好招聘关,合理配置人才7
4.7加强离职管理8
4.8合同约束8
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2023-09-23 10:22:06【
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