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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:209893
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XCLW89839 我国人力资源绩效管理的优化分析
我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源管理在事业单位中扮演着十分重要的角色,其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点,受到了大多数事业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时,调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于事业单位本身的特殊性,人力资源绩效管理在事业单位中的应用并不完善。本文将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析,并对其进一步的完善提出一些可行的办法。
[关键词]:人力资源;造价;问题;措施
目 录
1、绩效管理在人力资源管理中的意义4
1.1提升了组织和员工个人绩效4
1.2保证组织战略目标的实现4
2、企业实行人力资源绩效管理的重要性4
2.1促进企业战略的实现和提高企业管理水平4
2.2发挥员工的主动性,起到激励作用5
2.3量化的考核目标,有利于价值判断和预测5
3、我国现阶段事业单位人力资源绩效管理存在的不足5
3.1制度不够完善5
3.2对于绩效考核认知不足6
3.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才6
4、优化企业人力资源绩效管理的对策6
4.1制定科学合理的绩效考核指标体系6
4.2提升企业员工的绩效考核理念7
4.3提高绩效管理人员的专业素质7
4.4加强有效沟通,统一绩效管理目标8
4.5评估方法的创新8
4.6运用多种激励手段,是绩效管理的有效实施的重要保证8
4.7绩效考核结果应用多样化8
结 论8
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人力资源
绩效
管理
优化
分析
2023-09-23 10:26:51【
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