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浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209913
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XCLW90373 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
内 容 摘 要
当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展,就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能,绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。同时,绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了绩效考核的有效性。因此,正确分析和绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。
【关键字】绩效管理;重要性:现状;存在问题;对策
目 录
内 容 摘 要1
引言3
一、绩效管理概述3
(一)绩效的概念3
(二)绩效管理3
(二)绩效管理的重要性4
二、我国企业绩效管理的现状4
(一)对绩效管理的目的与作用存在理解误区4
(二)缺乏绩效管理体系构建的整体思路,考核监督机制缺失5
(三)考核对象局限于个人,忽视团队绩效与个人绩效的共同提升5
(四)考核内容与企业战略脱节,考核指标设计缺乏科学性5
三、我国目前企业绩效管理中存在的问题6
(一)对绩效管理认识不足6
(二)沟通不畅、反馈不及时6
(三)缺乏完善的绩效考核体系6
(四)绩效考评存在主观性与片面性7
四、我国企业建立绩效管理体系的对策7
(一)树立科学绩效管理观念,指导科学的绩效管理7
(二)明确绩效管理的目的7
(三)建立完善的绩效管理体系8
(四)建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制8
(五)建立以绩效为导向的企业文化8
(六)加强对各级人员的培训8
结语9
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2023-09-23 10:28:22【
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