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我国企业在绩效管理中存在的问题及对策——以宁波市WR有限公司为例
本文ID:209920
(字数:7744)
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XCLW90598 我国企业在绩效管理中存在的问题及对策——以宁波市WR有限公司为例
——以宁波市WR有限公司为例
摘要
绩效管理既是人力资源的一个核心问题,现阶段国内大多企业未能解决这一难题。“绩效管理”于企业就像法律于社会,若想企业做大做强离不开一套程序完善的绩效管理体系。随着外企进入中国市场,国内企业竞争压力日益增大。当即刻不容缓的就是掌握现代企业管理的理念与技能,提高组织绩效。增加企业可持续竞争力。本文以宁波市WR有限公司为例,浅谈该企业在绩效管理中存在的问题及对策,分析该企业在绩效管理中存在的问题并探讨、寻求有效的管理途径,希望为国内企业提供些许助力。
【关键字】:绩效管理、存在问题、对策
目录
摘要3
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策5
1.绩效管理的内涵5
1.1绩效管理的含义5
1.2绩效管理的目的6
1.3绩效管理的常用方法6
1.4绩效管理对企业发展的价值6
2.WR有限公司绩效管理的现状分析7
2.1目的及作用误区7
2.2思路模糊,机制失调7
2.3局限性与大局观8
2.4考核内容脱节,指标设计随意8
3.WR有限公司绩效管理中存在的问题8
3.1对绩效管理认识不足8
3.2员工对绩效管理的误解9
3.3绩效管理与战略目标脱节9
3.4绩效指标设置不合理10
3.5考评信息来源单一10
3.6沟通与反馈失衡11
4.WR有限公司建立绩效管理体系的对策11
4.1科学绩效管理11
4.2明确管理目的12
4.3加强沟通及建立有效的反馈机制12
4.4加强对人员培训13
5.结束语15
致谢语16
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Tags:
我国
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绩效
管理
存在
问题
对策
宁波
有限公司
2023-09-23 10:28:53【
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