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浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:209940
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XCLW91224 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
在经济快速发展的今天,企业竞争的压力越来越大,要想在竞争中取得成果,只有提高自身的适应能力与竞争力。员工是企业的主要力量,绩效管理作为人力资源管理的核心手段,只有做好企业的绩效管理,才能提升员工的工作能力,从而提高企业竞争优势。所以正视问题,施行策略,对其进行分析,才能使企业的绩效管理体系完善。本文从目前企业绩效考核现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的问题及原因,探索了适合当前企业状况,并有实际指导意义的对策。
关键词:绩效管理;绩效考核;现状问题;对策
目 录
1.阐述绩效管理重要性4
1.1绩效管理的概念4
1.2绩效管理的重要性4
2.我国企业绩效主要存在的现状问题5
2.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区5
2.2沟通不畅 反馈不及时5
2.3对绩效管理的认识不深入6
2.4未建立健全绩效管理体系6
2.5在绩效管理中单纯地以考核代管理6
2.6绩效评估的主体过于单一,缺乏参与性7
3.完善企业绩效管理体系的对策7
3.1树立科学绩效管理观念,指导科学的绩效管理7
3.2合理制定绩效目标,注重企业目标管理7
3.3加强绩效沟通和反馈,提高员工参与度8
3.4确立合理的绩效考核标准、方法8
3.5加强对员工的培训,确保绩效管理的有效实施9
3.6强化绩效考核的客观性10
4.结论11
3.文献
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2023-09-23 10:30:21【
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