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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:210001
(字数:8240)
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XCLW92842 我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助,由于社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源管理在企业中扮演着十分重要的角色,其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点,受到了大多数企业的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时,调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于企业本身的特殊性,人力资源绩效管理在企业中的应用并不完善。本文将对人力资源绩效管理的现状进行简要分析,并对其进一步的完善提出一些可行的办法。
[关键词]:人力资源;绩效管理;问题;措施;优化
目 录
1绩效管理概述3
1.1绩效管理概念3
1.2绩效管理主要理论3
1.3绩效管理在人力资源管理中的作用4
2人力资源绩效管理的主要情况5
2.1我国人力资源绩效管理的现状5
2.2我国人力资源绩效管理中的绩效管理方式6
3人力资源绩效管理出现的问题分析7
3.1绩效管理的相关制度不够完善7
3.2对绩效管理认知不全面8
3.3缺乏科学的绩效管理指标8
3.4缺乏绩效管理的相关专业人才9
3.5员工对绩效管理不配合9
4如何优化和改善人力资源管理中的问题10
4.1加强宣传,提高对绩效管理的认知10
4.2提升企业员工的绩效考核理念10
4.3建立完善的绩效管理制度10
4.4制定科学合理的绩效考核指标体系11
4.5提高绩效管理人员的职业素养11
4.6加强与员工交流,坚持公平原则12
5总结13
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2023-09-23 10:34:51【
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