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行政管理论文
浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
本文ID:210142
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XCLW96971 浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策
中 文 摘 要
绩效管理在企业管理中具有核心控制作用,是组织实现战略目标的有效控制手段。绩效管理的思想和方法正在被许多企业所采用,已成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段,对企业实现可持续发展起着一定的支持作用。
本文通过对绩效管理的理论基础进行深入探讨,从目前悦来酒店绩效管理存在的问题出发,寻找一些可以促进酒店绩效管理的措施。帮助相关企业能够通过科学的绩效管理来实现企业发展目标,更好地为企业的不断提升和改善提供相应的理论。
绩效管理首先是一种管理思想,只有企业管理者,尤其是中国企业管理者对这种思想充分领会理解,一些工具和方法上的不足可以随着企业的发展逐步完善,它对中国企业就一定有用;同时需要企业的全面投入和辛勤努力,最后创造出一套适合中国企业自身发展的绩效管理方法体系。
【关键词】:绩效管理;问题;考核标准;措施
目 录
1. 引言1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
2. 绩效管理相关理论概述2
2.1绩效管理的概念2
2.2绩效管理的特点2
2.2.1系统性2
2.2.2目标性3
2.2.3沟通性3
3. 悦来酒店绩效管理现状分析3
3.1悦来酒店简介3
3.2悦来酒店绩效管理的主要内容4
3.2.1 公司绩效考核指标4
3.2.2 公司绩效考核结果地运用4
4. 悦来酒店绩效管理存在的问题5
4.1缺少科学的绩效指标体系5
4.2缺少沟通和反馈,只注重绩效考核6
4.3太依赖一些绩效管理工具6
5. 改善悦来酒店绩效管理的策略6
5.1明确绩效管理的目标7
5.2完善绩效管理指标与体系7
结论8
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2023-09-23 10:45:32【
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