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对我国企业激励机制的研究
本文ID:210186
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XCLW98286 对我国企业激励机制的研究
内 容 摘 要
激励理论在企业管理中的应用旨在强调“人奉理念的管理”,调动内在鼓励因素,激发员工的积极性,提高创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。本文主要阐述了激励在企业中的作用,目前激励机制在企业中错误的应用案例,以及如何正确制定激励机制才能发挥最大作用,本文建立激励机制从物质奖励,目标设定以及双因素等这几个基础方面,合理安排,做到发挥激励机制在企业中最大的效果。
[关键词]:激励理论;激励机制;物质奖励;目标
目 录
1引言3
2激励理论的理论综述4
2.1激励的含义4
2.2激励的作用4
2.2.1激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。4
2.2.2激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量。5
2.3激励的主要理论5
2.3.1马斯洛的需要层次理论5
2.3.2赫茨伯格的双因素理论6
2.3.3弗鲁姆期望理论6
2.4国外激励机制研究现状7
2.5国内激励机制研究现状8
3激励在企业管理中的运用现状9
4企业运用激励机制所存在的问题11
4.1企业激励机制建设模式化,缺乏针对性11
4.2企业激励方式功能单一12
4.3企业激励机制随意性强,缺乏制度保障12
4.4企业薪酬制度不完善13
5构建科学合理的激励机制15
5.1给予员工物质奖励15
5.2设置合理的目标15
5.3构建双因素激励机制16
5.4系统分析“努力-绩效-奖赏-目标”间关系17
5.5建立绩效考评体系18
6结束语19
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