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我国企业绩效考核分析
本文ID:215269
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XCLW141254 我国企业绩效考核分析
目 录
一、绩效考核理论的综述1
二、发达国家企业绩效考核经验借鉴2
三、我国企业绩效考核现状剖析3
四、完善我国企业绩效考核的有效建议4
参考文献7
内 容 摘 要
人力资源是企业管理的核心,企业管理的重要目的之一就是要提高员工和组织的绩效。绩效考核是企业人力资源管理的基础,它与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。通过对美国、日本等发达国家企业绩效管理的理论研究及实践进行分析,证明了实施绩效考核,能够增强员工的满意度,改善人际沟通,使人力资源管理形成一套比较完善的体系。绩效考核虽然是人力资源管理与开发的一项基础性工作,但为企业战略目标的实现提供保证。
绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,是对员工有效管理的重要手段。通过对员工能力发挥度、业绩贡献度加以评估,从而为员工加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策提供科学的依据。通过绩效考核,管理者可以掌据员工整体状况,采取有效的激励方法,充分调动员工的积极性,改善公司整体绩效,提高企业的整体竞争力。
关键词:企业绩效绩效考核
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