全文下载链接(充值:¥60.00元)
论文编号:WL127 论文字数:5356,页数:09
内容摘要 库存管理是企业物料管理的核心,科学的库存管理是企业经营和发展的基础,企业若库存过多,会使资金占用过多,库存成本增加,容易使企业陷入周转不灵的局面;而若库存过少,不能及时满足需求,又会使供应不足,从而使企业延误生产或者失去销售时机。为此,企业需要通过合理的库存方法来维持适量的存货,达到既保证企业能够合理运用资金,又能提高生产效率的目的。库存管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率,加强在库的日常管理,降低库存管理成本和占用的资金,加快企业资金的周转,提高企业资金的利用效率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。而合理的选择存货的管理方法,对提高企业的经营成果有着重要的影响。
【关键词】库存 库存管理 JIT 零库存 库存盘点
目录 一、库存管理概述及库存管理方法介绍 1 (一)、库存管理概述及目标 1 (二)、库存管理方法介绍 1 (1)、ABC分类管理法 1 (2)、定量订货管理法 2 (3)、定期订货管理法 2 (4)、JIT与零库存管理 3 二、珠海佳能公司库存管理的实际应用 3 (一)、珠海佳能公司基本情况介绍 3 (二)、库存管理中运用到的方法 4 (三)、库存管理在企业经营中的作用 5 (四)、库存管理中存在的问题 5 三、后续库存管理的改善方案与措施 5 (一)、系统方面的改善 5 (二)、作业方法及管理方法的改善 6 (三)、总结 6 四、参考文献 7