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论文编号:WL496 论文字数:4809,页数:08
内容摘要
存货是企业重要的资产,对它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及收益的实现,是企业管理中不容忽视的一部分。目前我国中小企业仓库存货管理技术水平分化,普遍都为简易仓库,缺乏健全管理制度,管理水平低下,管理法规不够健全完善,仓库空间利用率低下,不能充分利用仓库中巨量的沉淀资本为企业和社会创造经济价值。本文从企业存货的概念及特点论述了存货的重要性,针对存货管理现阶段的问题,阐述了如何加强优化存货管理的对策。
【关键词】 存货 管理 对策
目 录
一、存货管理的重要性 ……………………………………………………………1 (一)存货管理是保证生产经营过程的持续性的必要条件…………………1 (二)存货管理是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径………………1 (三)存货管理成为现代企业管理的重要组成部分…………………………1 二、企业存货管理现状 ……………………………………………………………2 (一)内部控制制度不健全,岗位责权不明晰………………………………2 (二)存货管理不规范,存货储量不合理……………………………………3 (三)存货采购成本高,采购管理制度不规范………………………………3. (四)物流资源没有得到合理的充分利用……………………………………3 三、加强优化企业存货管理的对策 ………………………………………………4 (一) 完善企业内部控制制度,确保其行之有效……………………………4 (二)建立适用的存货管理系统、做好存货规划……………………………4 (三)加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本……………5 (四)合理整合内部物流资源,充分利用第三方物流企业…………………5 参考文献……………………………………………………………………………6