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论文编号:WL534 论文字数:5514,页数:09
内容摘要
库存管理是企业物料管理的核心,科学的库存管理是企业经营和发展的基础,企业若库存过多,会使资金占用过多,库存成本增加,容易使企业陷入周转不灵的局面;而若库存过少,不能及时满足需求,又会使供应不足,从而使企业延误生产或者失去销售时机。为此,企业需要通过合理的库存方法来维持适量的存货,达到既保证企业能够合理运用资金,又能提高生产效率的目的。库存管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率,加强在库的日常管理,降低库存管理成本和占用的资金,加快企业资金的周转,提高企业资金的利用效率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。而合理的选择存货的管理方法,对提高企业的经营成果有着重要的影响。 【关键词】库存 库存管理 JIT与零库存
目 录 一、库存管理的概述……………………………………………………………1 (一)库存及库存管理的定义………………………………………………1 (二)库存管理的目的………………………………………………………1 (三)库存管理的主要方法…………………………………………………1 (四)库存及库存管理的作用………………………………………………2 二、珠海金秋基业库存管理的实际应用………………………………………2 (一)金秋基业有限公司的概况……………………………………………2 (二)金秋基业公司的库存管理……………………………………………3 (三)金秋基业库存管理存在的问题………………………………………3 (四)金秋基业库存管理存在问题的原因…………………………………4 三、提升库存管理水平的建议…………………………………………………4 (一)加强企业采购管理……………………………………………………4 (二)加强企业销售管理……………………………………………………5 (三)结论……………………………………………………………………6 四、参考文献……………………………………………………………………7